Doanh nhân thường gắn với hình ảnh một người thành công, giàu có và sang trọng. Nhưng doanh nhân là gì thì không phải ai cũng biết. Một doanh nhân muốn đạt được các thành công thì họ phải đương đầu với rất nhiều khó khăn. Nhiều khi họ phải đánh đổi bằng cuộc sống cá nhân, thậm chí là sức khỏe. Hãy để JobsGo giúp bạn hiểu hơn về doanh nhân thông qua bài biết này.
1. Doanh Nhân Là Gì?
Doanh nhân là gì? Doanh nhân là người có khả năng nhận diện cơ hội kinh doanh, từ đó lập kế hoạch, hành động nhằm tạo ra giá trị thông qua việc phát triển và quản lý một doanh nghiệp hoặc dự án. Doanh nhân không chỉ đơn thuần là người sáng lập doanh nghiệp, mà còn là người sẵn sàng đối mặt với rủi ro, thử thách để thực hiện ý tưởng của mình.
Một doanh nhân thành công cần có những phẩm chất như sự sáng tạo, kỹ năng quản lý, tư duy chiến lược và khả năng lãnh đạo. Họ đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy nền kinh tế bằng cách tạo ra công việc, sản phẩm hoặc dịch vụ mới, đồng thời tạo ra giá trị cho xã hội. Ngoài ra, doanh nhân thường có động lực cao, khao khát tạo ra sự thay đổi hoặc đổi mới trong ngành mà họ hoạt động.
Doanh nhân cũng có thể ảnh hưởng mạnh mẽ đến thị trường, công nghệ, xu hướng kinh doanh và họ thường được nhìn nhận như những nhà cải tiến, người dẫn dắt sự phát triển, tiến bộ xã hội.
>>>Xem thêm: startup là gì
2. Doanh Nhân Gồm Những Ai?
Doanh nhân bao gồm những nhà lãnh đạo cấp cao, những người chịu trách nhiệm quản lý hoạt động trong doanh nghiệp tư nhân. Doanh nhân cũng có thể chính là người sáng lập, chủ sở hữu của một doanh nghiệp.
Những người được gọi là doanh nhân bao gồm: Các cổ đông của doanh nghiệp, hội đồng quản trị, những người trực tiếp điều hành các hoạt động của công ty là thành viên của ban giám đốc…
Doanh nhân chỉ được sử dụng để chỉ những người làm cho các công ty, các doanh nghiệp tư nhân. Đối với các doanh nghiệp nhà nước thì Giám đốc hay những người làm hoạt động điều hành doanh nghiệp với hình thức làm công ăn lương. Những người điều hành hoạt động của doanh nghiệp nhà nước là công chức. Họ nhận lương theo thang bảng lương do nhà nước quy định. Họ thường sở hữu nhóm tính cách entj-a trong MBTI.
Xem thêm: Kinh doanh là gì? Tổng hợp từ A - Z các thông tin về kinh doanh
3. Vai Trò Của Doanh Nhân Là Gì?
Doanh nhân đóng vai trò quan trọng trong nhiều lĩnh vực như kinh tế, xã hội và chính trị. Cụ thể:
3.1. Trong Kinh Tế
- Đóng góp vào tăng trưởng kinh tế: Doanh nhân đóng vai trò là động lực thúc đẩy đổi mới sáng tạo, phát triển sản phẩm, dịch vụ mới. Khi họ cạnh tranh trên thị trường, họ không chỉ tăng năng suất mà còn cải thiện chất lượng sản phẩm, làm cho hàng hóa, dịch vụ ngày càng đa dạng hơn. Những sáng kiến của doanh nhân thường tạo ra làn sóng phát triển kinh tế, từ đó đóng góp vào tăng trưởng GDP của một quốc gia.
- Tối ưu hóa nguồn lực: Doanh nhân thường tìm cách sử dụng tài nguyên một cách hiệu quả nhất có thể để đạt được lợi nhuận cao. Họ tối ưu hóa việc sử dụng lao động, vốn, công nghệ, các nguồn lực khác. Điều này giúp giảm chi phí sản xuất, đồng thời nâng cao hiệu quả, chất lượng sản phẩm, từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường quốc tế.
- Đóng thuế: Doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp lớn, đóng góp phần lớn vào nguồn thu của chính phủ thông qua thuế doanh nghiệp, thuế giá trị gia tăng (VAT), thuế thu nhập cá nhân của nhân viên và các loại thuế, phí khác. Số tiền thu từ thuế này được sử dụng để đầu tư vào cơ sở hạ tầng, y tế, giáo dục, các dịch vụ công cộng khác, từ đó cải thiện chất lượng cuộc sống của toàn xã hội.
3.2. Trong Xã Hội
- Đổi mới và cải tiến: Các doanh nhân không ngừng tìm kiếm cách thức để cải tiến sản phẩm, dịch vụ, từ đó nâng cao chất lượng cuộc sống. Ví dụ, sự ra đời của những nền tảng công nghệ như Uber, Grab hay những sản phẩm như điện thoại thông minh, xe điện… đều do các doanh nhân tạo ra và đã mang lại những thay đổi lớn cho cách sống và làm việc của con người.
- Đóng góp từ thiện và trách nhiệm xã hội: Nhiều doanh nhân, doanh nghiệp lớn có ý thức về trách nhiệm xã hội và tham gia vào các hoạt động từ thiện như xây dựng trường học, bệnh viện, cung cấp nước sạch cho các cộng đồng khó khăn. Những đóng góp này không chỉ giúp nâng cao phúc lợi xã hội mà còn xây dựng hình ảnh tốt cho doanh nghiệp, truyền cảm hứng cho các thế hệ tiếp theo.
- Tạo cảm hứng và mô hình: Những doanh nhân thành đạt như Elon Musk, Jack Ma, hay Bill Gates được biết đến vì sự giàu có cùng với tư duy sáng tạo, khả năng vượt qua khó khăn và ý chí kiên trì trong công việc. Họ trở thành hình mẫu cho giới trẻ, truyền cảm hứng cho họ theo đuổi ước mơ, vượt qua giới hạn bản thân để thành công.
3.3. Trong Chính Trị
- Thúc đẩy chính sách phát triển kinh tế: Doanh nhân thường có tầm nhìn rõ ràng về nhu cầu của thị trường và xu hướng phát triển kinh tế, do đó, họ có thể tác động đến việc xây dựng các chính sách của chính phủ nhằm tạo môi trường thuận lợi cho doanh nghiệp. Những đề xuất của doanh nhân giúp chính phủ cải thiện hệ thống pháp lý, tăng cường cơ sở hạ tầng, giảm thủ tục hành chính, cải thiện điều kiện vay vốn, từ đó khuyến khích khởi nghiệp, đầu tư.
- Tham gia đối thoại chính sách: Doanh nhân có thể là thành viên của các hiệp hội ngành nghề hoặc các tổ chức đại diện doanh nghiệp. Những tổ chức này thường tham gia vào quá trình đối thoại với chính phủ, đưa ra các kiến nghị, yêu cầu để bảo vệ quyền lợi của doanh nghiệp, thúc đẩy các cải cách phù hợp với thực tiễn kinh doanh. Họ cũng có thể trực tiếp tham gia vào các diễn đàn quốc tế, góp phần vào việc hình thành các hiệp định thương mại, luật lệ toàn cầu.
- Góp phần xây dựng nền tảng quyền lực mềm: Một số doanh nhân lớn trở thành những nhà vận động chính trị có tầm ảnh hưởng mạnh mẽ, sử dụng tầm ảnh hưởng của họ để vận động cho những thay đổi chính sách nhất định hoặc ủng hộ các ứng viên chính trị có lợi cho môi trường kinh doanh. Ví dụ, nhiều doanh nhân tài trợ cho các chiến dịch bầu cử hoặc chương trình chính sách nhằm thúc đẩy cải cách về thuế hoặc thương mại, từ đó đóng góp vào quá trình xây dựng nền chính trị cởi mở và thân thiện với doanh nghiệp.
Xem thêm: Các chức vụ trong công ty phổ biển và quan trọng
4. Yếu Tố Nào Làm Nên Một Doanh Nhân Thành Đạt?
Ba yếu tố quan trọng để làm nên một doanh nhân thành đạt bao gồm: khát vọng mới, năng lực mới và văn hóa mới. Mỗi yếu tố này đều đóng vai trò cốt lõi trong việc xây dựng tầm nhìn, phương thức quản lý và phát triển doanh nghiệp.
4.1. Khát Vọng Mới
Khát vọng chính là ngọn lửa đầu tiên thúc đẩy một doanh nhân bắt đầu hành trình khởi nghiệp. Để thành công, doanh nhân cần có khát vọng đổi mới, không ngừng theo đuổi các cơ hội, luôn tìm kiếm cách thức để nâng cao giá trị cho doanh nghiệp, xã hội. Khát vọng giúp doanh nhân định hướng cho tương lai, không chỉ dựa trên các mục tiêu tài chính mà còn bao gồm mong muốn tạo ra sự đột phá trong ngành nghề của mình. Một doanh nhân thành đạt luôn sở hữu khát vọng dẫn đầu, không ngừng phát triển bản thân, cải tiến sản phẩm, dịch vụ để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.
4.2. Năng Lực Mới
Năng lực là khả năng để biến ý tưởng thành hiện thực và giải quyết các thách thức mà doanh nghiệp gặp phải. Trong môi trường kinh doanh liên tục thay đổi, doanh nhân thành công cần trang bị cho mình những năng lực mới như tư duy sáng tạo, khả năng phân tích thị trường, quản lý rủi ro, kỹ năng lãnh đạo đội nhóm… Họ cần phải nhanh chóng thích nghi với các công nghệ mới, nắm bắt xu hướng thị trường, không ngừng học hỏi để phát triển năng lực cá nhân. Năng lực không chỉ giúp doanh nhân đưa ra các quyết định thông minh mà còn tạo nên sự linh hoạt, khả năng đổi mới, giúp doanh nghiệp vươn xa, duy trì cạnh tranh.
4.3. Văn Hóa Mới
Văn hóa doanh nghiệp là yếu tố quyết định sự phát triển bền vững của một doanh nghiệp. Doanh nhân thành đạt thường tạo dựng một nền văn hóa cởi mở, sáng tạo, khuyến khích sự đổi mới trong tổ chức. Họ biết cách tạo ra môi trường làm việc mà mọi nhân viên đều có cơ hội phát huy tối đa khả năng, đóng góp vào sự thành công chung. Văn hóa doanh nghiệp không chỉ dừng lại ở cách quản lý mà còn thể hiện qua giá trị cốt lõi, thái độ với khách hàng và cam kết về trách nhiệm xã hội. Một doanh nghiệp với nền văn hóa vững mạnh sẽ thu hút, giữ chân được nhân tài, đồng thời tạo dựng lòng tin với khách hàng, đối tác, từ đó phát triển bền vững hơn.
5. Tố Chất Cần Có Của Một Doanh Nhân Thành Đạt
Để trở thành một doanh nhân cần có những tố chất sau:
5.1. Đam Mê Kinh Doanh Và Mong Muốn Làm Giàu
Đam mê kinh doanh là nền tảng quan trọng giúp doanh nhân duy trì sự kiên trì và động lực trong những hoàn cảnh khó khăn, thử thách. Khi thực sự đam mê một lĩnh vực, họ sẽ không chỉ xem công việc là cách để kiếm tiền, mà còn là niềm vui, sự sáng tạo. Mong muốn làm giàu cũng giúp doanh nhân tập trung vào mục tiêu lớn hơn, tìm kiếm cơ hội, không ngừng học hỏi. Điều này là động lực mạnh mẽ để họ không ngừng phấn đấu, từ việc tìm cách mở rộng thị trường, phát triển sản phẩm đến quản lý hiệu quả các nguồn lực.
5.2. Có Tư Duy Cởi Mở
Tư duy cởi mở cho phép doanh nhân sẵn sàng học hỏi từ người khác, chấp nhận ý tưởng mới, linh hoạt thay đổi theo tình hình thực tế. Một doanh nhân cởi mở không bao giờ bị bó buộc trong những lối tư duy cũ kỹ mà luôn tìm kiếm cách tiếp cận mới để giải quyết vấn đề. Đây là yếu tố đặc biệt quan trọng trong môi trường kinh doanh đầy biến động, nơi mà các xu hướng, công nghệ mới liên tục thay đổi. Khả năng tiếp nhận phản hồi cùng với việc thử nghiệm các ý tưởng sáng tạo giúp doanh nhân phát triển bền vững, nắm bắt được các cơ hội mới trên thị trường.
5.3. Đa Nhiệm Và Linh Hoạt
Doanh nhân phải đảm nhận nhiều vai trò khác nhau trong quá trình khởi nghiệp, từ việc hoạch định chiến lược, quản lý tài chính, đến chăm sóc khách hàng. Sự đa nhiệm này giúp họ hiểu rõ, điều phối mọi khía cạnh của doanh nghiệp. Tuy nhiên, trong tình huống thay đổi bất ngờ, khả năng linh hoạt điều chỉnh kế hoạch là vô cùng quan trọng. Một doanh nhân linh hoạt có thể nhanh chóng thay đổi chiến lược hoặc điều chỉnh nguồn lực khi gặp biến động, chẳng hạn như trong giai đoạn khủng hoảng tài chính hay sự thay đổi nhu cầu thị trường. Như vậy, họ chắc chắn sẽ không bị tụt hậu trong môi trường cạnh tranh.
5.4. Ham Học Hỏi Và Sáng Tạo
Doanh nhân thành công luôn có thái độ học hỏi không ngừng, sự tò mò về cách hoạt động của thế giới xung quanh. Đây là cảm hứng giúp họ khám phá những nhu cầu chưa được đáp ứng của khách hàng, tìm ra các vấn đề cần giải quyết hoặc những lĩnh vực kinh doanh tiềm năng. Cùng với sự sáng tạo, họ có thể phát triển các giải pháp độc đáo, đưa ra sản phẩm hoặc dịch vụ mới mà thị trường chưa có. Sự sáng tạo không chỉ dừng lại ở việc tạo ra sản phẩm, mà còn trong cách thức vận hành, quản lý doanh nghiệp, từ mô hình kinh doanh đến cách tiếp cận khách hàng.
5.5. Tự Tin Và Giao Tiếp Tốt
Sự tự tin giúp doanh nhân vững vàng trong việc trình bày ý tưởng của mình trước nhà đầu tư, đối tác hoặc khách hàng. Họ cần tin tưởng vào khả năng, tầm nhìn của mình thì mới có thể thuyết phục người khác ủng hộ, hợp tác. Thái độ tự tin còn giúp họ đối mặt với những thất bại tạm thời và tiếp tục tiến về phía trước. Ngoài ra, kỹ năng giao tiếp tốt là yếu tố không thể thiếu để duy trì mối quan hệ kinh doanh hiệu quả. Doanh nhân giỏi giao tiếp có thể truyền đạt ý tưởng một cách rõ ràng, thuyết phục, từ đó xây dựng lòng tin với đối tác và đội ngũ của mình, góp phần vào sự thành công của doanh nghiệp.
5.6. Kỹ Năng Lãnh Đạo
Kỹ năng lãnh đạo là yếu tố then chốt, doanh nhân không chỉ quản lý một đội ngũ mà còn tạo động lực và hướng dẫn họ đi đúng hướng. Một nhà lãnh đạo giỏi phải biết cách lắng nghe, hỗ trợ nhân viên, truyền cảm hứng để nhân phát huy tối đa khả năng của mình. Bên cạnh việc quản lý công việc hàng ngày, họ cũng đảm nhiệm xây dựng văn hóa doanh nghiệp, thúc đẩy sự phát triển bền vững. Kỹ năng này bao gồm cả việc đưa ra quyết định quan trọng, định hướng cho công ty trước những biến động của thị trường và giải quyết xung đột nội bộ một cách khéo léo.
5.7. Có Tầm Nhìn Chiến Lược Rõ Ràng
Doanh nhân cần có tầm nhìn chiến lược để dự đoán xu hướng thị trường và lập kế hoạch dài hạn. Tầm nhìn chiến lược giúp họ không bị cuốn vào những lợi ích ngắn hạn mà tập trung vào mục tiêu lớn hơn, hướng tới sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Điều này đòi hỏi họ phải có khả năng phân tích thị trường, dự đoán nhu cầu trong tương lai,phát triển những chiến lược cụ thể để đạt được mục tiêu. Một tầm nhìn rõ ràng cũng hỗ trợ họ xây dựng kế hoạch phù hợp, tránh rủi ro không cần thiết, đồng thời đảm bảo rằng tất cả các hoạt động của công ty đều hướng về mục tiêu dài hạn.
5.8. Kiên Trì Và Dũng Cảm Đối Mặt Với Thử Thách
Kiên trì là yếu tố giúp doanh nhân tiếp tục cố gắng ngay cả khi đối mặt với thất bại. Trong quá trình khởi nghiệp, doanh nhân không thể tránh khỏi những khó khăn, từ việc huy động vốn, tìm kiếm khách hàng đến quản lý hoạt động hàng ngày. Sự dũng cảm giúp họ không ngại đối mặt với rủi ro và sẵn sàng thử nghiệm những hướng đi mới. Dù có gặp khó khăn hay thất bại, doanh nhân kiên trì, dũng cảm luôn tìm cách học hỏi từ trải nghiệm đó để vươn lên mạnh mẽ hơn. Điều này là yếu tố quan trọng giúp họ duy trì động lực, không ngừng tiến bước trong hành trình kinh doanh đầy thách thức.
Xem thêm: Công ty cổ phần là gì? Cơ cấu và cách thành lập công ty
6. Làm Thế Nào Để Trở Thành Doanh Nhân?
Quá trình nỗ lực phấn đấu để trở thành một doanh nhân chưa bao giờ là dễ dàng cả. Nó đòi hỏi sự kiên trì, nỗ lực bền bỉ cùng một tinh thần dám xông pha, thử thách bản thân.
6.1. Học Tập
Học tập là bước đầu tiên và không thể thiếu để xây dựng nền tảng vững chắc cho bất kỳ doanh nhân nào. Kiến thức về kinh tế, tài chính, marketing, quản lý cũng như các lĩnh vực liên quan sẽ giúp bạn hiểu rõ cách thức hoạt động của doanh nghiệp, phân tích thị trường, lập kế hoạch, chiến lược. Ngoài kiến thức lý thuyết, việc học hỏi từ những người đi trước, tiếp cận với các kinh nghiệm thực tế qua thực tập hoặc các dự án kinh doanh nhỏ cũng rất quan trọng. Điều này giúp bạn hiểu rõ hơn về thị trường thực tế, cách đối phó với rủi ro, quản lý tài chính một cách hiệu quả.
6.2. Tìm Thấy Niềm Đam Mê
Đam mê là động lực thúc đẩy doanh nhân tiếp tục kiên trì trong hành trình kinh doanh đầy thử thách. Khi bạn thực sự yêu thích lĩnh vực mình chọn, bạn sẽ có xu hướng dành nhiều thời gian, công sức để học hỏi, phát triển, nâng cấp bản thân không ngừng. Đam mê không chỉ giúp bạn vượt qua những khó khăn ban đầu mà còn duy trì tinh thần sáng tạo, cống hiến trong suốt quá trình vận hành doanh nghiệp. Đây là yếu tố quan trọng khuyến khích bạn phát triển các sản phẩm hoặc dịch vụ đột phá, tạo ra giá trị thực sự cho khách hàng.
6.3. Lấy Động Lực Làm Nền Tảng
Động lực cá nhân chính là lý do bạn bắt đầu hành trình kinh doanh và là yếu tố thúc đẩy bạn theo đuổi mục tiêu đó đến cùng. Đối với một doanh nhân, động lực có thể đến từ mong muốn cải thiện cuộc sống cá nhân, mang lại giá trị cho xã hội hoặc tạo ra sự đột phá trong lĩnh vực của mình. Động lực chính là yếu tố giúp bạn không nản lòng trước những thất bại, mà thay vào đó luôn tìm cách biến thách thức thành cơ hội học hỏi. Khi bạn có một nguồn động lực mạnh mẽ, bạn sẽ cố gắng tìm cách phát triển,không ngừng học hỏi để vươn tới mục tiêu lớn hơn dù con đường có nhiều chông gai.
6.4. Lập Kế Hoạch
Lập kế hoạch là một trong những giai đoạn quan trọng trên hành trình trở thành một doanh nhân thành đạt. Kế hoạch kinh doanh giúp bạn xác định mục tiêu dài hạn, ngắn hạn, phân tích thị trường, lựa chọn đối tượng khách hàng và đánh giá cạnh tranh. Việc lập kế hoạch tài chính chi tiết cũng giúp bạn quản lý dòng tiền, dự trù ngân sách, chuẩn bị cho những biến động bất ngờ. Kế hoạch tốt không chỉ giúp doanh nghiệp đi đúng hướng mà còn tạo cơ hội để điều chỉnh, tối ưu hóa chiến lược kinh doanh. Một kế hoạch rõ ràng, thực tế chính là chìa khóa giúp doanh nhân duy trì tinh thần tập trung, thái độ quyết đoán trong quá trình khởi nghiệp.
6.5. Bắt Đầu Hành Động
Một kế hoạch tốt chỉ có ý nghĩa khi bạn biến nó thành hiện thực thông qua việc hành động. Bắt tay vào làm ngay lập tức giúp bạn trải nghiệm thực tế, học hỏi từ những thất bại và điều chỉnh chiến lược kịp thời. Nhiều người do dự vì sợ thất bại, nhưng doanh nhân thành công luôn hiểu rằng thất bại là một phần không thể tránh khỏi của quá trình học hỏi. Hành động quyết đoán, thử nghiệm các ý tưởng và tinh chỉnh kế hoạch sẽ giúp bạn tiến bộ dần dần. Quan trọng nhất là bạn phải sẵn sàng hành động, vì chỉ có thông qua việc thực hiện, bạn mới có thể biết được kế hoạch của mình có hiệu quả hay không và từ đó tìm ra cách để phát triển doanh nghiệp.
7. Một Số Doanh Nhân Nổi Tiếng Hiện Nay
- Ông Phạm Nhật Vượng - Chủ tịch tập đoàn Vingroup
- Bà Nguyễn Thị Phương Thảo - CEO của Vietjet Air
- Ông Bùi Thành Nhơn - Chủ tịch Novagroup
- Ông Nguyễn Đăng Quang - Chủ tịch Masan
- Ông Hồ Hồng Anh - Chủ tịch Ngân hàng Techcombank
- Ông Trần Đình Long - Chủ tịch tập đoàn Hòa Phát
- Ông Trần Bá Dương - Chủ tịch Thaco
Xem thêm: Tư duy đắt giá trong phong cách lãnh đạo của Phạm Nhật Vượng
Trên đây JobsGO đã giúp bạn hiểu doanh nhân là gì? Mong rằng với những thông tin bài viết này những ai đang có mong muốn trở thành doanh nhân sẽ thật phát triển trong tương lai để đưa nền kinh tế nước ta ngày càng phát triển.
Câu hỏi thường gặp
1. Doanh Nhân Khác Gì So Với Người Quản Lý Thông Thường?
Doanh nhân thường là người sáng lập, chịu rủi ro và tự định hình tương lai của doanh nghiệp. Người quản lý thường làm việc trong một tổ chức đã có sẵn, tập trung vào việc quản lý công việc hàng ngày, nhân sự.
2. Những Thách Thức Mà Doanh Nhân Phải Đối Mặt Là Gì?
Các doanh nhân thường đối mặt với nhiều thách thức như tìm nguồn vốn, quản lý rủi ro, điều chỉnh sản phẩm phù hợp với thị trường, cạnh tranh khốc liệt và duy trì động lực.
3. Có Cần Phải Có Bằng Cấp Để Trở Thành Doanh Nhân Không?
Bằng cấp không phải là yêu cầu bắt buộc để trở thành doanh nhân, nhưng kiến thức từ các chương trình đào tạo về kinh doanh, quản lý hoặc tài chính có thể giúp bạn phát triển các kỹ năng cần thiết để điều hành doanh nghiệp.
4. Làm Thế Nào Để Doanh Nhân Xây Dựng Thương Hiệu Cá Nhân?
Doanh nhân có thể xây dựng thương hiệu cá nhân bằng cách tạo ra giá trị độc đáo, xây dựng mối quan hệ tốt với khách hàng, đối tác, đồng thời duy trì hình ảnh tích cực thông qua mạng xã hội, truyền thông và các hoạt động cộng đồng.
5. Doanh Nhân Có Thể Thất Bại Không Và Điều Gì Xảy Ra Sau Thất Bại?
Thất bại là một phần trong hành trình của nhiều doanh nhân. Sau thất bại, họ thường rút ra bài học, điều chỉnh chiến lược và quay lại với các ý tưởng mới hoặc cải tiến mô hình kinh doanh cũ.
Tìm việc làm ngay!(Theo JobsGO - Nền tảng tìm việc làm, tuyển dụng, tạo CV xin việc)
Chia sẻ bài viết này trên:
